Méthode BCG : analyse, avantages et exemples
La méthode Boston Consulting Group (BCG), aussi appelée matrice BCG, est un outil stratégique couramment utilisé par les entreprises pour analyser leur portefeuille de produits ou d’activités. Créée par le Boston Consulting Group dans les années 1970, cette matrice a pour but d’aider les entreprises à identifier quels produits ou divisions sont rentables et lesquels nécessitent des ajustements ou des désinvestissements.
1. Qu’est-ce que la matrice BCG ?
La matrice BCG est une représentation graphique qui classe les produits ou les unités d’affaires d’une entreprise en fonction de deux critères : La part de marché relative : Représente la position concurrentielle d’un produit par rapport à ses principaux concurrents. La croissance du marché : Mesure la croissance du marché ou du secteur dans lequel le produit est vendu.
Les produits sont classés en quatre catégories, représentées sur une matrice à deux dimensions : Les Étoiles : Produits avec une forte part de marché d… [ Lire la suite ]
Badr CHOUFFAI
